PHNjcmlwdCBkYXRhLW91dHN0cmVhbS1pZD0iMTMxOSIgZGF0YS1vdXRzdHJlYW0tZm9ybWF0PSJmdWxsc2NyZWVuIiBkYXRhLW91dHN0cmVhbS1zaXRlX2lkPSJGYWt0eV9GdWxsc2NyZWVuIiBkYXRhLW91dHN0cmVhbS1jb250ZW50X2lkPSJmYWt0eS5pY3R2LnVhIiBzcmM9Ii8vcGxheWVyLmFkdGVsbGlnZW50LmNvbS9vdXRzdHJlYW0tdW5pdC8yLjExL291dHN0cmVhbS11bml0Lm1pbi5qcyI+PC9zY3JpcHQ+

Пасенюк назвав умови приходу інвестора в енергетику

Введення RAB-регулювання допоможе привести іноземних інвесторів в українську енергетику, що в цілому позитивно позначиться на рівні розвитку галузі.

енергетика

Таку думку в інтерв’ю ЛІГА.net висловив Макар Пасенюк, керуючий директор ICU.

– Без цього (без впровадження RAB-регулювання. – Ред.) вони точно не прийдуть. Я виходжу з того, що все, що у нас є, повинно бути максимально швидко продано, і за  можливості продано брендовим компаніям … Брендові інвестори приведуть не тільки дешеві і довгі гроші в сектор, а й сучасні технології, менеджмент, корпоративне управління, готовність інвестувати і отримувати дохід не за рахунок підвищення тарифу, а за рахунок зниження собівартості, втрат, конкуренції за споживача, врешті-решт, – сказав експерт.

За його словами, великі західні компанії свого часу вже висловлювали зацікавленість у придбанні вітчизняних енергетичних активів, однак питання RAB-регулювання стало одним з каменів спотикання.

– У 2002 році приходить Electricite de France (EDF) і просить ING, в якому я працював, виступити радником з приватизації. Тоді ж зацікавилися АЕS і VS Energy. Ментально у всіх однакові питання. Кажуть, ціна, зростання, потенціал – все цікаво. Але сьогодні одні правила, а завтра інші. Скажіть, як ми на цьому будемо заробляти гроші? Ось у нас в Європі і Америці є RAB-регулювання. Ми володіємо енергомережами, підтримуємо їх у належному стані та, якщо є необхідність, розвиваємо, за це отримуємо прогнозований дохід, – зазначив Макар Пасенюк.

Він висловив упевненість у тому, що впровадження RAB-регулювання вимагає багато часу, однак для успішної приватизації така новація в енергетиці просто необхідна.

Читайте: Харківські енергетики просять відновити економічні зв’язки з Росією

– Уявіть, що ви EDF або RWE. Як вам переконати свої ради директорів зробити таку інвестицію і потім показувати прибутковість для своїх акціонерів? Зараз вони приходять і бачать те ж саме, що і в 2002-му, але тепер офіційно норма прибутку їм не гарантується. Абсурд? Навіщо такий бізнес потрібен?, – підкреслив експерт.

Якщо побачили помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту і натисніть Ctrl+Enter.
Завантаження...
Завантаження...

Вгору Вгору
Вверх

    Знайшли помилку в тексті?

    Помилка